挑战

美国一家领先的半导体制造商在跟踪和管理其测试和测量资产方面面临众多挑战。设备可见性和可用性的缺乏导致多余设备的多余订单。在一个实例中，一个采购订单被批准以80万美元的价格购买新设备，该设备已经在另一实验室中拥有并可用，并且仍以原始包装使用。

工程师通常花几天的时间在实验室中寻找所需的测试设备。由于每个测试都需要特定的选项和设备来满足工作要求，因此此过程变得更具挑战性。缺少有关设备位置和可用性的最新信息，导致测试工程师的生产率大大降低。测试费用也是未知的，因为没有可靠的记录方法。因此，无法确定每个项目的真实成本。

益莱储行动

益莱储对客户的研究和开发实验室进行了深入审核，以发现利用率低的测试和测量设备。 益莱储实施了一项全球资产优化解决方案，使芯片制造商可以将测试资产分配给特定项目。

该系统显示了当前可用的测试资产的数量及其预期的使用期限，从而提供了整个组织的可见性。结果，极大地提高了项目进度和研发运营的整体效率。

结果与收益

通过新流程，该公司能够出售未充分利用的设备，从而产生了200万美元的信用额度，以弥补CAPEX的不足。对于测试工程师来说，对正确选择的资产的搜索时间从几天减少到几分钟，从而节省了宝贵的时间，使他们可以专注于核心职责。

数据库的全面，全球性鼓励资产共享，并允许组织以更少的资产满足所有测试要求。该系统为管理层和公司领导层提供了更大的灵活性，可以根据预算监控项目成本，并以更高的准确性计划未来的项目。

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