高达1000亿美元的测试和测量资产部署在世界各地的实验室、生产设施和现场服务机构。据估计，这些资产中只有20%得到合理使用，剩余的价值达800亿美元资产搁置未使用。通过更好地管理这些资产，科技公司将有巨大的机会来释放价值、提高效率和生产率，并降低资本和运营成本。

昂贵且未充分利用或利用不佳的资产不仅会占用资本，还会拖累投资回报率（ROI），影响利润。像Uber和Airbnb这样的企业已经很好地展示了如何使用技术系统有效地共享汽车和住宿等资产，从而显著提高利用率和驱动价值。通过结合改进的流程和有效的软件解决方案，科技公司可以从其测试设备资产中获得类似的收益。

通过更好地了解他们的资产基础，企业可以做出更明智的购买决策，购买更少的设备，更有效地利用他们现有的资源。通过识别待处置的过时和未充分利用的资产，企业还可以产生现金，以再投资于测试技术或支持其他业务领域。借此，企业可以购买更少的设备，提供更多的业务，保留宝贵的资本投资于业务的其他方面，推动增长，或者提供改进资金，以帮助自身保持竞争力。

通过资产优化释放运营收益

实施具有全面资产跟踪、利用率报告和校准管理的资产优化解决方案，企业可以通过以下方式实现这些改进：

1.降低资产基础的成本  通过消除未利用的资产、改进实验室或设施之间的资产共享以及减少零件数量的激增，可以显著节约运营成本。先进的资产优化解决方案提供了实现这一目标所需的资产位置、配置和具体利用的可见性。

2.最大化资产价值  改进校准管理、实施参数搜索和及时识别资产处置，企业能够从剩余资产中获得最大价值。 

•      改进校准管理可确保设备校准始终保持最新，并减少不必要的校准。这样还可缩短校准时间，消除不必要的成本，并减少校准资产所需的缓冲库存。

•      参数搜索允许用户更好地匹配资产需求和资产可用性。用户可以按技术规格搜索，而不是按部件号或说明搜索资产库，这为可用设备提供了更多选择。

•      通过更好地衡量和报告资产利用率，用户可以更快地识别冗余或过时的资产。如此，可以对随着时间的推移价值趋于下降的资产进行更大程度的财务回收。

实际应用中的资产优化

展示资产优化解决方案如何降低运营成本的示例：

一家领先的卫星制造商在跟踪和管理其 10,000 多项测试和测量资产时面临诸多挑战。本应耗时数天的校准过程实际耗时数周，导致关键项目延迟，并购买额外的测试资产进行补偿。

由于缺少工程师来处理如此大的工作量，团队的工作流程明显延缓。经过深入审核后，在校准和维修流程中发现了几处流程瓶颈。借此，他们能够针对性地进行改进，从而提高资产可用性的准确性和可预测性。

采用新流程后，通过提高工作流程可见性和解决流程瓶颈，设备停机时间减少了55%。得益于可靠的内部服务水平协议（SLA），确保了项目和计划活动的所有时间安排都能得到满足，计划外采购和租赁额减少了70%。该系统还为审核和超差跟踪提供了完整的资产历史记录。

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